哈佛商业评论最新观点指出,在AI技术全面普及的当下,各类企业可获取的AI模型、赋能工具及供应商生态正逐渐趋同,以往单纯依赖技术工具构建的竞争壁垒已被消解。此时,“情境”将成为企业借助AI打造核心优势的关键差异化要素,甚至是决定市场竞争胜负的核心所在。
想象这样两家旗鼓相当的B2B企业:它们均深耕复杂技术服务赛道,销售周期长达数年,瞄准同一批高价值企业客户,甚至在销售流程、业绩预测节奏上都高度相似。但当两者同时引入通用AI工具赋能业务后,最终的增长曲线却拉开了显著差距——背后的核心变量,正是被多数企业忽略的“情境”。
如今,AI技术的普及速度远超预期。无论是OpenAI的ChatGPT、DeepSeek等闭源大模型开放的API接口,还是Llama、Qwen等开源大模型的免费可用,都让企业能以极低的门槛获取成熟的AI能力。与此同时,围绕AI的供应商生态也愈发标准化:从AI部署服务到数据标注支持,各类服务商的解决方案已无明显代际差异。
当所有企业都能快速引入同款AI工具优化客户跟进、自动生成报告时,单纯依赖“用了AI”构建的竞争壁垒已不复存在。技术工具的趋同,倒逼企业寻找新的差异化路径。
那么,究竟什么是能构建竞争优势的“情境”?它并非指简单的业务场景,而是企业专属的业务逻辑、沉淀的独特数据与AI技术的深度绑定。
回到开头的B2B企业案例:其中一家仅将AI用于通用的客户日程提醒、合同初稿生成,相当于把AI当“通用助手”;而另一家则将过往5年的客户成交数据、不同行业客户的决策链条、甚至销售团队积累的谈单话术逻辑,全部注入AI模型进行微调,让AI能精准预判某类客户在谈判第三阶段的核心顾虑,甚至定制化生成符合该企业业务特性的解决方案。这种嵌入了企业专属情境的AI工具,才是真正无法被复制的竞争武器。
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