2026年马年春节,字节跳动、阿里巴巴、腾讯三大互联网巨头掀起AI红包大战,累计投入超45亿元用于AI应用的红包及福利发放。这场全民狂欢的背后,是AI领域“千亿投入需亿级用户平摊”的资本逻辑,巨头们正通过节日场景加速AI产品的用户渗透与市场教育。
当2026年央视春晚舞台上的AI互动小品让观众频频参与时,AI战争的触角已经悄然延伸到了用户的日常社交场景中。马年春节期间,无论是家族群里刷屏的腾讯AI拜年红包,还是抖音上需要完成AI聊天任务才能领取的福利,亦或是支付宝里AI导购推荐的年货红包,三大巨头的AI红包几乎成为了每个用户都绕不开的话题。
据不完全统计,字节跳动、阿里巴巴、腾讯三家巨头在马年春节期间,投入到AI应用的红包及福利总额超过45亿元。这笔巨资并非单纯的节日营销费用,而是精准瞄准了AI产品的用户拉新与场景渗透。
字节跳动将AI红包与旗下抖音、今日头条等产品的AI互动深度绑定,用户通过与内置AI助手完成“春节主题聊天”“AI生成拜年文案”等任务,即可获得不同金额的现金红包,仅抖音平台就吸引了超2亿用户参与;阿里巴巴则在支付宝、淘宝等生态内推出AI导购红包,用户通过AI助手选购年货、生成新年购物清单,就能解锁专属满减红包;腾讯则依托微信、QQ的社交关系链,推出AI定制拜年红包,用户生成AI拜年图片或语音即可领取红包并分享给好友,借助社交裂变快速覆盖用户群体。
这场红包战的核心目标,是快速降低AI产品的用户认知门槛。对于普通用户而言,AI大模型还是相对抽象的技术概念,但通过春节红包这种高参与感的场景,用户能在领取福利的过程中自然接触AI功能,完成从“听说AI”到“使用AI”的转变。
这场烧钱大战的背后,是AI领域一条清晰的资本公式:千亿级的研发投入,需要亿级用户基数来平摊成本。
近年来,三大巨头在AI大模型研发、算力建设、人才招募等方面的累计投入已超千亿。以大模型训练为例,一次千亿参数模型的训练成本就高达数千万甚至上亿元,而后续的模型迭代、算力维护更是持续的烧钱环节。但AI应用的商业化路径尚未完全成熟,只有积累足够庞大的用户群体,才能通过广告、增值服务、企业级服务等多元方式回收成本。
春节作为国民级流量场景,天然具备用户集中、参与意愿高的特点。巨头们通过发放红包的方式,能在短时间内触达亿级用户,不仅能快速完成AI产品的用户拉新,还能收集海量用户交互数据,反哺AI模型的优化迭代——这正是“烧钱换用户”背后的深层逻辑:用短期的营销投入,换长期的用户池、数据资产和技术迭代动力。
马年春节的AI红包战,只是AI领域巨头争霸的一个缩影。随着大模型技术的逐渐成熟,AI战争的下半场将从“用户流量争夺”转向“场景深度深耕”。
接下来,巨头们会进一步将AI功能嵌入到更多高频日常场景中:阿里的AI导购将深入到电商交易的全链路,从商品推荐到售后服务都提供AI支持;字节的AI助手将融入短视频创作、内容分发的各个环节,帮助用户更高效地生产和消费内容;腾讯的AI能力则会渗透到社交、办公等场景,为用户提供更个性化的社交互动和协作工具。
不同于早期单一的AI工具,未来的AI产品将成为生态化的基础设施,每个用户的日常行为都将与AI产生连接。谁能在场景深耕中占据优势,谁就能在AI时代的竞争中掌握主动权。

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