从“全球抢人”到“被VC挖角”：豆包成AI人才猎取头号基地

2026年初，曾凭借“TopSeed”计划与期权增发全球吸纳AI人才的豆包，意外成为红杉中国、IDG资本等顶级VC的人才猎取头号基地。这些VC通过猎头精准锁定豆包核心技术与产品人才，以优厚条件邀请其加入被投企业，凸显当前AI人才市场的白热化竞争态势与人才流动新趋势。

2026年春节假期刚结束，豆包核心技术团队的不少成员就收到了来自行业顶级猎头的私密邀约——不同于以往科技公司的挖角，这次的背后雇主是红杉中国、IDG资本等赫赫有名的VC机构，邀约的核心是邀请他们跳槽至VC的被投企业，或以技术合伙人身份主导AI业务的落地布局。

一年前，豆包还在通过“TopSeed”计划和期权增发的组合拳，在全球范围内网罗AI领域的技术大牛。彼时，该计划以极具竞争力的薪酬、长期期权激励以及前沿的模型研发平台，吸引了不少来自OpenAI、DeepMind等国际机构的核心人才加盟，一度成为AI人才市场的“抢人大户”。

仅仅一年时间，局势发生戏剧性反转。豆包的核心技术与产品团队，成为了顶级VC猎取的核心目标。这些VC通过专业猎头公司精准筛选目标人才，开出的条件不仅包括高于原薪资的薪酬包，更有被投企业的股权分红、独立业务决策权等诱人福利，部分邀约的综合激励甚至远超豆包内部的期权激励方案。

对于红杉中国、IDG资本这类顶级VC而言，挖角豆包人才的逻辑十分清晰：当前AI赛道的竞争已从“拼融资规模”转向“拼技术落地能力”，而核心人才是决定被投企业能否在细分赛道突围的关键变量。

随着大语言模型技术逐渐普及，单纯的模型训练能力不再是核心壁垒。如何将通用大模型与垂直行业场景结合，打造出具备商业化潜力的产品，成为了被投企业的核心需求。豆包作为国内头部智能助手，其核心团队在模型轻量化优化、产品场景落地、用户需求洞察等方面积累的实战经验，正是VC被投企业迫切需要的核心能力。通过引入豆包的核心人才，VC能够快速提升被投企业的AI技术水平，缩短产品商业化周期。

这场从头部AI企业到VC被投企业的人才流动，折射出AI人才市场的白热化竞争格局。此前，AI人才的流动主要发生在头部科技公司之间，而如今VC直接下场挖角，意味着AI人才的价值被进一步放大，未来人才流动的频率可能会持续提升。

对于像豆包这样的头部AI企业而言，曾经的“TopSeed”计划或许已不足以应对新的留才挑战。如何构建更具吸引力的长期激励机制、提供更广阔的技术研发空间，甚至是允许核心人才参与内部创业项目，深度绑定个人发展与企业成长，可能会成为未来AI企业留住核心人才的核心策略。