2026年3月4日,亚马逊宣布新一轮裁员计划,涉及1.6万名员工;叠加去年10月的1.4万裁撤,近四个月累计裁员近3万。人力体验与技术高级副总裁贝丝·加莱蒂确认消息,将为受影响美国员工提供90天内部转岗支持。CEO安迪·贾西表示,此次调整并非财务驱动,而是为消除疫情扩张带来的大公司病,适配AI战略精简层级。
3月4日晚间,亚马逊通过内部全员信正式对外公布了新一轮裁员计划:1.6万名员工将在未来两周内完成离职手续。这一数字叠加去年10月的1.4万裁撤计划,让这家科技巨头在不到四个月的时间里累计削减了近3万个岗位。人力体验与技术高级副总裁贝丝·加莱蒂在信中明确,此次裁员将覆盖多个非核心业务板块,同时为受影响的美国员工提供90天内部转岗窗口期,未成功转岗者将获得全额遣散费与配套过渡支持。
本轮裁员并非亚马逊首次启动大规模裁撤。去年10月,亚马逊已经宣布过1.4万人的裁员计划,两次动作叠加后,这家全球市值最高的科技公司之一,在不到四个月的时间里累计削减了近3万个岗位。加莱蒂在内部信中特别提到,此次裁员将优先优化非一线支撑团队,不会波及电商配送、AWS云服务等核心业务板块的一线员工。
亚马逊CEO安迪·贾西随后在管理层沟通会上强调,本轮裁员绝非单纯的降本动作,而是针对疫情期间爆发式扩张留下的“大公司病”的系统性调整。疫情三年间,亚马逊的业务规模快速扩张,臃肿的管理层级让生成式AI研发、AWS云服务等核心业务的决策流程被大幅拉长。贾西明确提出,公司的新目标是重新成为“全球最大的初创公司”,而扁平化的组织架构正是适配生成式AI、大模型落地等核心AI战略的必要前提——只有减少中间环节,技术团队才能快速响应市场对AI工具的需求。
此次亚马逊的裁员动作并非孤例。去年以来,Meta、谷歌、微软等科技巨头均启动了不同规模的组织精简计划,核心动因均指向AI赛道的高投入压力与业务结构调整。有AI行业分析师指出,当生成式AI成为科技公司的核心竞争赛道时,低效的传统组织架构会直接拖慢技术迭代速度,亚马逊此次的精简策略,或将成为大型科技公司在AI时代重构组织的参考样本。
不同于此前的裁员计划,亚马逊此次明确将内部转岗通道优先向AI相关岗位倾斜,包括AWS云服务的AI模型优化、生成式AI应用开发、智能助理升级等核心业务岗位。加莱蒂在内部信中透露,本轮裁员释放的人员将优先匹配公司AI战略的人才缺口,通过内部流动实现业务资源的重新配置,而非单纯的人员缩减。这一细节也印证了贾西的战略逻辑:裁员并非收缩,而是为AI核心业务让路。
对于亚马逊而言,此次裁员后的组织调整能否顺利落地到AI战略落地中,仍有待观察,但无疑为整个AI赛道的巨头们提供了一个新的思考维度:在技术爆发期,如何平衡扩张与精简的节奏。

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