Uber工程师打造AI版CEO达拉拉，供员工模拟提案演练

近日，Uber CEO达拉拉·霍斯罗沙希公开透露，公司员工已全面投入AI技术的落地应用，其工程师团队更是打造了一款以他为原型的AI聊天机器人。这款工具被员工用于正式向CEO提案前的模拟演练，帮助他们提前打磨沟通逻辑与内容细节，成为Uber内部AI场景化应用的又一鲜活案例。

在近期的一场内部全员会议上，Uber CEO达拉拉·霍斯罗沙希的爆料让全场会心一笑：公司的工程师团队悄悄打造了一个以他为原型的AI聊天机器人，如今正被员工们用来在正式提案前“模拟过招”。这一趣味又实用的AI工具，正是Uber内部全员押注AI的缩影。

事实上，Uber在AI领域的布局早已延伸至核心业务：自动驾驶配送、智能运力调度、AI客服等场景已落地多时，但这次AI版CEO的出现，标志着AI开始渗透到企业内部协作的更细微环节。

达拉拉明确提到，“公司上下已经全员投入AI”——从产品端的算法优化到内部协作的工具创新，AI正成为员工日常工作的标配。这款AI聊天机器人并非来自自上而下的项目指令，完全是工程师们为解决实际工作痛点的自发尝试：不少员工在向CEO提案前会因紧张遗漏细节，或是无法精准预判决策层的提问，AI版CEO恰好填补了这一空白。

不同于市面上通用的大语言模型，以达拉拉为原型的AI聊天机器人被专门训练成贴合他本人的沟通风格与决策逻辑：偏好数据支撑的结论、习惯追问业务落地的可行性、对模糊表述的容忍度极低。