9月24日，"豆包员工感慨豆包成边缘产品"登上微博热搜。此前《晚点LatePost》报道豆包通用Session团队规模缩减约一半，引发"豆包裁员""对话团队砍掉一半"等传闻。豆包公关负责人刘星回应称，相关报道实为组织分工调整：团队不到50人，涉及11人，其中3人离职，部分职能拆分至豆包交易和豆包工作团队。事件背后，豆包虽有超2亿日活但C端变现困难，字节战略重心正转向B端办公。
9月24日，话题"豆包员工感慨豆包成边缘产品"登上微博热搜。事件源头可追溯至《晚点LatePost》9月22日的报道：豆包通用Session团队预计缩减约一半人员。
报道发酵后，网络上随即出现"豆包裁员""对话团队砍掉一半"等说法，并有网传内部员工感慨"豆包正在被边缘化"。
9月24日，豆包公关负责人刘星公开发文回应。他强调，"2亿人用的豆包裁员""对话团队砍掉一半"等表述不实，相关报道实为豆包Session团队的组织调整。
刘星介绍，该团队的一部分职能已拆分至豆包交易、豆包工作团队，相关人员随之平移，不少员工依旧从事对话体验相关工作。团队不到50人，本次分工调整涉及11人，其中3人离职。
值得注意的是，《晚点LatePost》的报道称"规模缩减约一半"——按团队不超过50人估算，缩减规模与刘星所说的"涉及11人、离职3人"存在明显出入。目前官方未对数据差异做出进一步说明，原始报道与官方说法之间的矛盾仍有待厘清。
尽管豆包DAU超过2亿，月活更在2026年上半年达到3.45亿，6月进一步升至3.82亿，是国内首个突破3亿月活的AI应用，但C端变现始终是难题。据后续媒体报道，豆包日收入不足百万元，主要靠电商佣金，而每日算力成本高达数千万元。
与此同时，字节的战略重心正转向B端办公场景。2026年7月30日，字节将飞书产品团队与豆包产品团队整合，由赵祺统一负责。赵祺于2025年9月转岗豆包，也是本次组织调整的推动者。据后续报道，豆包对话模型合版负责人在一个月内两次更换，后训练团队同步收缩，相关成员转岗至Horizon RL、产品后训练-办公等方向。
用户近期也集中抱怨豆包回答"又蠢又讨好"，下线自定义智能体功能引发口碑争议。
作者观点：豆包在C端坐拥庞大用户规模却难以转化为收入，而B端办公场景被视为更可持续的商业化路径。此次Session团队调整，或可理解为字节在收支压力下对AI业务线的主动收缩与重新配置。
此次事件中，官方与媒体的数据口径存在矛盾，尚需进一步澄清。在作者看来，随着国内AI应用密集推进业务线重组，组织分工调整进入高频期，此类调整容易被传播放大为裁员信号，厂商公开澄清或将成为行业舆情应对的常规动作。
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