Jack Dorsey旗下Block裁员超4000人，押注AI驱动效率革命

近日，推特创始人Jack Dorsey执掌的金融科技公司Block宣布激进重组，裁减超4000名员工，团队规模从1万余人缩减至不足6000人。不同于常规裁员的经营困境背景，此次动作被Dorsey定义为“AI驱动的效率革命”，意在借助AI工具重构小而快的组织架构，目前Block财务指标强劲，转型并非出于生存压力。

当多数科技公司的裁员还与业绩下滑、营收收缩绑定，Block的动作却透着截然不同的逻辑：这家由Jack Dorsey创立的金融科技公司，在毛利润持续增长、盈利能力稳步提升的情况下，一次性砍掉了超4000名员工，将团队从1万余人压缩至不足6000人——这不是业务收缩的无奈之举，而是一场瞄准AI时代的主动组织重构。

此次裁员的规模堪称激进，团队整体缩水幅度超40%，但Jack Dorsey在内部沟通中明确否认了“经营困境”的猜测。他公开表示，Block当前的财务指标处于健康状态，毛利润和盈利能力都在持续提升，此次重组完全是为了推进“AI驱动的效率革命”。在他的规划中，AI将成为Block业务运行的核心引擎，替代大量重复性、流程化的人力工作，让更小的团队能够完成以往数倍规模的工作量。

Dorsey为Block设定的转型目标，是成为一家以“原生智能”为核心的小而快的公司。所谓“原生智能”，即AI不再是业务的辅助工具，而是从组织架构到业务流程的底层设计逻辑。通过AI工具赋能，Block希望每个小团队都能具备独立决策和高效执行的能力，减少层级冗余，加快响应市场的速度。此次一次性大幅裁员，正是为了快速扫清传统组织架构的障碍，避免渐进式调整的拖沓，直接切入AI驱动的全新运行模式。

Block的激进动作并非孤立事件。随着大语言模型的普及，AI对组织效率的重塑已成为科技圈的共识。不少科技公司都在通过优化人员结构、集中资源投入AI领域：有的公司削减非核心业务团队以保障AI研发预算，有的则直接以AI能力为标准调整人员配置。Dorsey的选择，本质上是将“AI优先”战略推向了组织架构层面，用极端的方式完成资源的重新分配，押注AI将彻底重构金融科技行业的竞争格局。