怕汇报挨批？Uber工程师悄悄开发AI版CEO模拟审查

Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西近日在播客中爆料，公司内部工程师为应对其严格的汇报审查，悄悄开发了一款名为“AI版达拉”的工具，用于提前模拟他可能提出的尖锐问题与反馈，优化汇报内容。这一“生存创意”不仅未遭问责，反而获CEO赞赏，同时透露Uber目前约90%的软件工程师已在工作中使用AI工具提升效率。

想象一下，在向以严苛提问风格著称的CEO做正式汇报前，先用一个和他语气、逻辑、关注点完全匹配的AI进行预演——每一个可能的质疑、每一次细节的追问都被提前预判，汇报内容被打磨到无懈可击。这不是电影里的情节，而是Uber工程师们为了“安全通过”汇报，悄悄打造的职场“秘密武器”。

Uber的工程师们常年面临着来自首席执行官达拉·科斯罗萨西的严格审查——正式汇报时，达拉常常会针对细节提出尖锐问题，不少团队曾因准备不足遭遇批评。为了在汇报中“万无一失”，几名工程师索性背着老板开发了一款名为“AI版达拉”（Dara AI）的工具。

这款AI工具基于对达拉以往的公开讲话、内部汇报反馈、提问逻辑的训练，能够高度还原他的思考方式。在正式汇报前，工程师们会先用该工具模拟完整的汇报流程，AI会像达拉一样对演示文稿中的数据、逻辑、方案漏洞提出质疑，甚至给出类似的反馈语气。团队则根据AI的“审查意见”反复优化PPT内容，确保最终汇报能通过真实CEO的考核。

当达拉·科斯罗萨西偶然得知这款“AI版自己”的存在时，反应却出乎所有人意料——他不仅没有问责员工“私开工具”的行为，反而对这一创意大加赞赏。

在播客采访中，达拉明确表示，Uber本质上是一个庞大的代码库，而工程师就是公司的“建筑师”，这种为解决实际问题自发的创新行为，恰恰体现了工程师们的主动性与创造力。他同时透露了一组关键数据：目前Uber约90%的软件工程师已经在日常工作中使用AI工具，从代码编写到项目管理，AI正在成为团队提升效率的核心辅助。

“AI版达拉”的出现，打破了人们对职场AI的常规认知——它不是用于自动化办公流程的通用工具，而是员工针对特定高压场景打造的“个性化生存助手”。

这一案例也折射出当下职场AI应用的多样化趋势：除了企业官方推广的AI提效工具，员工正根据自身需求自发开发或定制AI应用，用于应对工作中的具体痛点，无论是高压汇报、客户沟通还是项目复盘。未来，这类由一线员工驱动的“小众AI工具”，或许会成为职场AI生态中不可忽视的一部分。