Uber工程师打造了一款名为Dara AI的聊天机器人,精准复刻CEO达拉·科斯罗萨西的沟通风格与决策逻辑。员工可在向CEO正式汇报前用其提前演练,预判可能被问及的问题,打磨方案细节,有效缓解汇报焦虑。这一内部职场工具近日由达拉本人在《CEO日记》播客中公开披露。
对多数企业核心员工而言,向CEO当面汇报的时刻,往往是职场压力的峰值点——不仅要确保方案逻辑无懈可击,还要随时应对管理者跳出框架的突发提问,甚至要贴合对方的沟通习惯调整表达风格。在Uber,工程师们没有把这种压力当成默认的职场规则,而是用AI技术给出了针对性的解决办法。
Uber的工程师团队长期参与核心项目的高层汇报,对“怕被CEO问住”的焦虑感深有体会:正式汇报前的熬夜准备,反复模拟可能的提问,仍难免因突发问题陷入被动。为了破解这一职场痛点,他们决定利用AI技术打造一款能够模拟CEO视角的辅助工具,Dara AI就此诞生。
与Uber对外的AI出行调度、智能客服工具不同,Dara AI是完全服务于内部员工的定制化产品,核心目标就是帮员工提前预判管理者的关注点,填补方案漏洞,减少汇报时的紧张感。
Dara AI的核心竞争力在于对CEO达拉·科斯罗萨西本人的精准复刻。工程师们基于达拉公开的讲话、内部沟通记录以及决策案例训练模型,让Dara AI能够模拟出他的提问逻辑、沟通语气甚至决策偏好。
员工只需将汇报的幻灯片、方案大纲或核心思路输入Dara AI,就能得到类似真实CEO的反馈:从方案可行性的质疑,到数据细节的追问,再到潜在风险的提示。达拉本人在《CEO日记》播客中调侃,如今员工提交给他的方案,大多已经经过了“AI级”的精心打磨,逻辑严谨性和细节完整性都有显著提升。不少员工也表示,通过与Dara AI提前演练,汇报时的压力大大减轻,更能专注于方案本身的价值传递。
Dara AI的出现,为企业内部AI应用开辟了新的赛道。过去,企业AI工具多聚焦于对外业务或后台流程自动化,而Dara AI则瞄准了职场沟通中的个性化痛点,将AI的定制化服务延伸到员工与管理者的互动场景。
这种围绕个体职场需求打造的AI工具,不仅能提升员工的工作体验,还能间接优化企业内部的决策效率——经过AI预演的方案,能减少正式汇报中的无效沟通,让管理者更快聚焦核心问题。未来,这类针对职场细分场景的定制化AI工具,或许会成为企业提升内部协作效率的重要选项。